长隆旅游+：打造独具特色的娱乐和内容IP体系

长隆集团，1989年始创于中国广州，是一家集主题公园、度假酒店、文化演艺、商务会展、餐饮休闲于一体的文化旅游集团。通过32年的发展，公司内部的品牌、产品架构初步搭建，日臻完善。形成长隆旅游+，独具特色的娱乐和内容IP体系，并在品牌打造和服务更新上卓有成效。

积极探索综艺先行紧贴市场的路径。《中国好声音》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》、《青春有你》，借力荧屏的广泛传播使得长隆品牌成为全国旅游行业的焦点。紧接着在影视合作方面抢占关注，《功夫熊猫》、《九层妖塔》、《赤狐先生》，结合线下场景实现了产品深度开发和联合推广。

结合Z世代年轻人潮玩需求，长隆旅游玩转游戏扩充受众，提供个性化的新潮体验服务。结合园区特色开展跨界合作，先后与《王者荣耀》、《我们的世界》、《天空城》、《明日之后》等人气网游合作，延伸受众影响边界。

融入音乐创建地标，有效发挥场地优势，主动贴合受众时尚需求。先后举办《春浪音乐节》、《草莓音乐节》、《风暴电音节》，积极打造华南区域音乐圣地。2021年夏天的“长隆水上电音节”通过创新玩水+电音的运营模式，特邀刘雨昕、萧敬腾、暴扣哥加盟，设置星空美妆站、星座打卡站、VIP互动体验区、星空幻彩按摩池等系列线下打卡点，进一步提升游客的旅游体验以及游玩品质。潮玩的同时也在服务上进行创新，今夏长隆水上乐园创新“天气”售票模式，开启恶劣天气重游保障方案，让游客游玩全无后顾之忧。

通过自造事件娱乐无限，自创《三胞胎文化节》、《欢乐万圣节》、《万人比基尼》，引发媒体及受众关注。2011年，长隆欢乐世界推出首届 “长隆欢乐玩圣节”，创下单日接待游客量达到10万人次的中国主题公园单日入园全新记录，火爆全国，年年举办至今。从万圣借势到塑造本土化IP，打破了本土万圣节品牌营销的常规，建立起广州长隆欢乐万圣节品牌的独有标识。“长隆欢乐玩圣节”现已成为中国文旅第一品牌的顶级流量节日IP，是全中国规模最大、最好玩的“玩圣节”。2020年，长隆欢乐世界重磅打造两大演艺广场：超级演艺广场和中央演艺广场，每日定时巨献《超级电音派对》和《青春热舞音乐派对》，场呈现国际级别酷炫的电音特效和最新潮玩文化。

2013年，为进一步扩大世界马戏文化与中国的交流，对标蒙特卡洛国际马戏节，长隆提出在珠海创办中国国际马戏节的设想，得到了文化和旅游部、广东省人民政府、珠海市人民政府的批准和支持。中国国际马戏节以“中国特色、国际水准”为理念，坚持“门类齐全、技艺高难、崇尚创新、同类领先”的原则，已在珠海横琴长隆国际海洋度假区内成功举办了六届，每届都吸引了大批国内外杂技、马戏业界领袖、专家、精英团队以及文化主管官员前来参与，在国际马戏界产生了巨大影响，被誉为“可媲美世界三大马戏节”。

积极探索体育旅游之路。2019年，长隆成为CBA联赛官方合作伙伴，相继举办了长隆CBA篮球狂欢月、广东省三人篮球联赛总决赛等赛事活动，拓展“旅游+体育”的发展模式。各种人气篮球活动纷纷落地长隆，与国家文旅部门近年大力推动的“体育+旅游”创新可谓不谋而合。2020年8月，在广东省篮球协会的大力支持下，长隆集团着手筹建三人篮球队，并代表广东参加了10场全国和省级赛事，取得了4冠3亚2季的成绩。

长隆在产品IP的运营能力日渐成熟。长隆集团与李宁YOUNG携手推出的长隆 X 李宁联名款系列服饰，将运动元素与潮流时尚完美结合。长隆 X 52TOYS的特别合作，以BEASTBOX为基础，将长隆的明星动物们以“机甲造型”呈现，创意满满！泰迪珍藏创意性地结合了长隆内多种动物的特点，衍生开发了动物系列的周边产品如动物盲盒、创意水杯、毛绒公仔等。长隆借助布鲁可积木走进更多家庭，比如联合哈佛大学教授共同开发的十二生肖系列积木等，不断丰富长隆园区内各版块的儿童体验。

长隆集团创业故事

1989年8月28日，苏志刚在广州番禺105国道旁创办了长隆集团旗下第一家企业，一个名叫香江酒家的大排档，凭借出品和口碑，香江酒家一时间成了广州食客品尝正宗番禺美食之必选。正当餐饮做得顺风顺水，苏志刚却突发奇想，谋划做一家世界水平的野生动物园，进入旅游行业，那个时代动物园都是国营的，政府给补贴，哪有私人做动物园的，朋友家人都反对。苏志刚是异想天开吗？当然不是，他看到的是中国经济发展背后旅游需求的升温，于是他踏出国门，四处走访世界上知名的动物园，参观学习、探讨合作，千难万难，抵不过一念之坚，1997年12月26日，香江野生动物世界正式开业，次年春节便创下了日接待游客八万人的记录。文化作为旅游的灵魂，魅力始终蕴含在旅游活动中，2000年，苏志刚亲自策划的长隆国际大马戏面客，来自20多个国家的300多名马戏精英同台献艺，节目一经上演便一炮走红，成了广州夜经济的代表，白天看动物、晚上看马戏、住宿在动物主题酒店，这一经典旅游线路至此而成。

横琴岛，今天作为一国两制下探索粤港澳合作新模式的示范区，是活力、开放、智能、生态的代名词。但在10多年前，这里却是一片没通水、没通电的滩涂。2008年，国家出台《珠江三角洲地区改革发展纲要》，长隆集团敢为人先，全力投入横琴开发，致力打造国际领先的旅游产品。2014年，开业仅仅9个月的珠海长隆国际海洋度假区，游客量便达到800多万人次，带动珠海市餐饮酒店业增长87%，珠海机场业务增长41%，使珠海市当年GDP增幅一跃成为珠三角第一。

32年来，长隆在改革开放大潮中生根发芽，茁壮成长，已成为广州乃至全国的一张旅游名片。近年来，长隆集团全面发力，推进文旅融合，加强品牌推广。与此同时，还在野生动植物保护、科学教育普及、国家珍稀动物繁育及保护领域的科研等方面取得巨大成果和社会效益。未来，长隆集团将以打造中国的世界级民族文化旅游品牌为己任，向全世界展现中国旅游和创新文化的力量。